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新宝GG建设集团党委“五个注重”强化新员工入职培育
  时间:2017-08-15  点击量:   
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注重以文化人

为新铁兵铸魂,通过参观铁道兵纪念馆、学唱《铁道兵志在四方》、学习优秀共产党员先进事迹、举办道德讲堂等,宣贯铁兵“攻坚克难、勇往直前”精神,突出铁兵文化传承;熟悉企业发展战略,邀请学生代表参加公司半年工作会,关注中国铁建和集团公司的微信平台,了解企业文化和管理模式,与集团发展动态同步,增加感性认识、尽快融入;开设企业文化专题、廉洁教育课程,树立廉洁理念,完善“新宝GG新兵的启蒙教育”。

注重提升培养质量

建设名师团队,集团董事长、党委书记、总经理、业务带头人等高层次专家带头授课,沉淀出一批精品课程,上传到在线培训系统供员工学习,解决工学矛盾;强化需求分析,根据调查问卷征询分析新员工培训需求,反复修改制定贴近企业与新员工实际需要的课程体系;编写新员工岗位手册,促使新入职员工尽快掌握职业技能,成长为一名合格的管理人员。

注重丰富培训形式

在既有知识灌输层面培训的基础 上,安排了军事化训练、道德讲堂、素质拓展、安全体验等课程,丰富互动交流,并通过三个月施工队锻炼、人人上讲台、实习成果汇报、心得体会等多种形式,全方位提升新员工的坚强意志、抗挫折力、团队精神、沟通表达、自我激励等综合素质,为其成长为优秀青年员工打下坚实基础。

注重传帮带效果

以“导师带徒”的形式,为每名新员工选配经验丰富的导师,举行合同签订、拜师仪式,为活动创造良好氛围;要求有明确的培养目标和培养计划,手把手教导,面对面交流,使他们能够尽快适应岗位工作;要求导师坚持记录徒弟每周工作情况,有导师评语、徒弟心得、跟踪考核表及鉴定表,追踪徒弟的成长轨迹,不断帮助他们在成长成才中纠偏;组织评选和表彰优秀师徒,充分利用微信公众平台宣传师徒优秀事迹,不断提升导师带徒活动的效果。

注重以人为本

项目部及时跟踪新员工心理诉求,主动在“食、住、行、医、乐”等上下功夫,确保新员工的职业安全和健康,帮助新员工解决遇到的问题和困难,聚心育人,营造“家”的氛围。公司定期举办新员工座谈会,了解新员工的思想动态和工作情况,搭建良好的沟通平台。讲授职业发展规划,让新员工明确自己的职业目标和发展规划;不断优化人力资源体系,完善薪酬绩效等人力资源管理制度,提高员工福利待遇,为人才安心于企业提供可靠保障。(黄梦妮)


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