新宝GG

新宝GG建设集团创优成果丰硕
  时间:2017-09-06  点击量:   
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新宝GG建设集团坚持精品名优战略,近三年连续每年至少获得两项鲁班奖、两项国优奖,创优能力行业领先。自1999年参评国家优质工程奖以来,累计共获得国家级优质工程44项。

坚持“双百”方针 强化创优意识

该集团奉行“质量是根,安全是天”的理念,2001年在行业内率先提出“双百”方针,即所施工程质量百分百达到当地结构优质工程标准,所施工程安全百分百达到当地安全文明工地标准。“双百”方针一经提出立即在全集团范围内推广实施,16年来,工匠精神代代相传,创优意识深入人心。

坚持目标导向 质量策划先行

该集团滚动编制工程三年创优规划,积极对接股份公司、工程所在地建筑业协会和建设方,超前落实申报指标,赢得业主最大支持。每年年初,制定并下发年度创优计划,二级单位进一步将创优指标分解到项目部,创优目标完成情况与二级单位年度绩效考核相挂钩。对拟参评国家级优质工程奖的工程,开工前在做好“三项策划”的基础上,提前引入质量创优策划,并与项目部签订质量目标责任书。

坚持精益建造 加强过程管控

该集团推行精益建造,强化工序管理,每一道管理工序都实行流程化,流程标准化,标准信息化。项目施工过程中,坚持样板先行,标准验收,严格执行三检制度和质量评定标准;推广使用建筑业十项新技术和绿色施工技术,加大自主创新技术和研发新产品新工艺力度,积极在国内行业刊物上发表科技论文,增加申报项目含金量;过程中邀请评审专家亲临现场做创优指导,创优项目加大飞行检查力度,且百分百纳入过程管控考核范围,打造工程本体过硬品质。

坚持部门联合 现场精心部署

成立专门的创优工作领导小组,下设现场组、资料组、申报组、汇报组、会务组,制定具体的实施方案,集团主管亲自参与,小组成员各司其职。现场复查前,相关单位配合进行迎检工作预演,提前考虑各种细节,力争把最好的状态呈现给评审专家。集团着力打造质量内部标准、评优内部专家,并推动内部标准向行业标准、内部专家向行业专家转变。目前,集团已出版发行《建筑工程施工质量标准化指导丛书》(六套),向行业协会推送鲁班奖评审专家3人,国优奖评审专家6人。(张学臣 胡娟娟)


文章来源:中国铁建股份有限公司网站


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