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新宝GG建设三措并举 提升发展质量
来源:中国铁道建筑报  时间:2018-01-06  点击量:   
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新年伊始,新宝GG建设围绕稳中求进总基调,确定了2018年发展总思路:以四轮驱动加速转型升级,以体系优化夯实发展根基,以精品战略推动做强做优做大,力争以高质量发展挺进中国铁建千亿企业行列。

去年,该集团高质量发展战略初见红利,先后中标中马钦州产业园、北京环球主题公园市政设施工程等项目,单月承揽首次破百亿元;质量管理有突破,公开出版《建筑工程质量标准化指导丛书》,取得市政公用工程施工总承包特级资质;精品工程创新高,先后获得鲁班奖4项、国优奖7项、詹天佑奖1项,承建的盐城先锋广场项目被评为江苏省“安全生产标准化观摩工地”。

在保持2017年良好发展态势的同时,今年,该集团将结合内外部形势,坚持稳中求进,围绕经营承揽破千亿元的发展目标持续发力。

以四轮驱动加速集团转型升级。该集团工程总承包、房地产开发、资本运作、物流贸易4大业务板块将齐头并进,共同发力。他们将抓住“一带一路”、京津冀一体化、雄安新区建设等战略机遇,对准超高层、城市重大基础设施建设、棚户区改造等重点项目,联手外部战略合作伙伴,以高质量经营带动高质量发展;同时,加大投融资力度,实现投资促进转型升级再发展。

以体系优化夯实发展根基。该集团将不断优化风险控制、经营、人力资源和薪酬体系,全面夯实企业稳定发展基础,提升管理效率,强化营销职能,激发人才活力。与此同时,该集团致力打造的领军人才、项目经理、行业专家3支人才队伍,为企业创新发展注入强大动力。

以精品战略推动集团做强做优做大。在打造百年不朽工程的精品战略引领下,该集团将深入推进精细建造、绿色建造和智慧建造,大力提升技术创新水平,不断强化工程履约,为打造“千亿企业”释放强劲动力。另外,“六个集中”“三项策划”等管理模式也将继续为企业做强做优做大提供坚强保障。(陈桂芳  杨钦然)


文章来源:中国铁道建筑报


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